Вакансия может быть обречена ещё до первого отклика. И проблема будет не в кандидатах.
Если роль размыта, требования противоречат друг другу, а в одну должность попытались собрать работу нескольких специалистов, рекрутер начинает искать человека, которого рынок просто не может предложить в нужном бюджете.
Перед запуском подбора полезно проверить пять вещей:
понятна ли цель роли и какой результат должен появиться через 3–6 месяцев;
не объединили ли вы в одной вакансии несколько самостоятельных профессий;
какие компетенции действительно обязательны, а чему можно научить после выхода;
нет ли конфликтующих требований вроде «самостоятельность + согласование каждого шага» или «срочно + пять этапов интервью»;
можно ли чётко объяснить график, деньги, ответственность и перспективы без формулировки «всё обсуждается».
Неопределённость внутри компании почти всегда превращается в потерю кандидатов снаружи.
И прежде чем увеличивать бюджет на размещения или менять рекрутера, стоит задать более неприятный вопрос: сама вакансия вообще готова к рынку?
Во второй части разберём деньги, скорость отбора, принятие решения и обратную связь.