13 лет я работаю с командами и за это время успела увидеть управление с очень разных сторон.
Я сама руководила отделами от 20 до 150 человек, ставила задачи и требовала результата от сотрудников возрастом от 18 до 65 лет.
Все трудности управления, всё-всё я прошла сама, а также я ежедневно работаю с руководителями, собственниками и командами из самых разных компаний.
В моем опыте уже больше 30 компаний из 20 разных сфер деятельности — от продаж до госсектора.
За 13 лет я сама много раз меняла свои подходы к управлению, училась на ошибках, анализировала свой опыт и искала инструменты, которые действительно работают в реальной жизни, а не только хорошо звучат в теории.
Сегодня некоторые вещи, которые казались мне правильными в начале карьеры, я бы уже никогда не стала делать.
А есть подходы, которые эффективно работают у меня и теперь я передаю их своим клиентам.
Я решила собрать свои главные выводы за 13 лет работы с командами. Это не теория и не универсальные правила управления. Это то, что я поняла благодаря собственной практике и работе с сотнями руководителей и команд.
Собрала их в карусели. Очень интересно, с какими из них вы согласитесь, а с какими — поспорите.
Листайте ➡️
Зайти на сайтПодписаться в MAXПодписаться в VK