PRO СТРОЙКУ

«74 млн как успешный старт гостиничного бизнеса» Осень 2015 г в Воронеже открыла свои двери 5-ти звездочная гостиница РАМАДА Плаза. Открыла, но не для всех. Для подрядчика ее строительства открытые двери оказались дорогой в никуда, а точнее в банкротство. Выяснилось, что «Алтиус» нарушил сроки строительства гостиницы и она была введена в эксплуатация с опозданием. А за опоздание надо платить. Сколько? Много! Если точнее, то 74 млн. именно в такую сумму определили нарушение сроков строительства отеля. Причем, как гласит опубликованное решение суда по делу А14-4062/2017 сроки строительства были определены как «ориентировочные». А если так, то попросту никто не знал, когда реально можно будет завершить стройку. Вместе с тем, каким-то образом отельеры убедили судей, что ориентировочный срок – это срок конечный. Понятно, что для успешного старта бизнеса требуются вложения и каждый бизнес хочет вернуть их как можно быстрее. Но для этого надо работать. В случае с гостиницей, например, надо принимать гостей. Но никак не судится с подрядчиком за нарушение ориентировочных сроков, которые сам Заказчик не смог определить при заключении договора. Затрудняемся сказать, как можно было посчитать нарушение ориентировочного срока, но досудебная экспертиза присудила более 74 млн рублей Стройсервису в качестве недополученной прибыли за период , когда гостиница не работала, да и попросту еще не была достроена. Скажем так, неплохое подспорье для начала гостиничного бизнеса. А строительному бизнесу пришел конец. Имея в своем распоряжении 3 решения о взыскании с Алтиуса более 100 млн рублей (19+19+74), отельеры заблокировали деятельность подрядчика. Счета были арестованы, а работа парализована. Встала на «стоп» и стройка 3-й очереди «Галереи». «Алтиус» не расплатился с ВТБ по кредитной линии на 48 млн рублей (сумма смешная в сравнении со стоимостью строительства «РАМАДЫ» или «Галереи») и Банк подал на банкротство. А вот теперь мы подходим к развязке всей этой истории «Алтиус» строил много объектов в Воронеже и области. И как любой генеральный подрядчик имел много долгов. Но, вот инициировать его банкротство потребовалось только одному заказчику – «Стройсервису» в лице Какалии и Муштаева. При чем сделано это было в момент, когда строительство ТРЦ еще не было завершено. Хороший такой партнерский шаг обанкротить подрядчика ТРЦ, в котором у тебя самого есть доля. Если господа отельеры, имея долю в «Галерее», выбирали «Алтиус» как надежного подрядчика, привлеченного к стройке ТРЦ и были партнерами Галереи, то зачем тогда понадобилось банкротить «Алтиус»? А, может быть, банкротить хотели не «Алтиус», а «Галерею Чижова»? Ответ, на наш взгляд, не столь замысловатый, как многим может показаться. Выпал удобный момент, когда все тем же научным способом «пустого стакана» и «мокрого подвала» можно было через «Алтиус» добиться банкротства уже самого ГЧ, заработать пару-тройку сотен миллионов и жить себе дальше на широкую 5-ти звездочную ногу. Такой вот «гринмейл» по-воронежски. По слухам, Какалия предложил ГЧ обменять «пустой стакан» и «мокрый подвал» на свои долги, возникшие при строительстве 3-й очереди. Аналогичное предложение было сделано и в части 74 млн взысканных с «Алтиуса» убытков. Было ли такое или нет, мы не знаем. Но точно известно, что вот уже как 5 лет сами «отельеры» и их «Стройсервис» посещают кабинеты суда по делу о собственном банкротстве. «Не рой другому яму — сам в нее упадешь».

КТО ШИЛ КОСТЮМ? (А. Райкин) Современный обыватель с опаской воспринимает новости о банкротстве, а его воображение, как правило, рисует страшные картины нищеты и безысходности. Но так бывает не всегда. Точнее не у всех. Люди, которые, как говорится «в теме» думают иначе и «картины» у них всегда богаче, поскольку умудряются они на банкротстве заработать. «19 миллионов и пустой стакан» Не безызвестные в Воронеже «пятизвездочные» отельеры Какалия и Муштаев, обладатели самой известной в свое время гостиницы «Арт-Отель», и на заре 2010-х активно развивали свой гостиничный бизнес. Очередным этапом стало расширение гостиничной сети и начало строительства «Рамада Плаза» в самом центре города. Строительство велось силами подрядчика с загадочным названием - «Алтиус Инженеринг и Констракшн». Компания для Воронежа была новой, однако уже успела зарекомендовать себя на строительном рынке, построив в городе множество знаковых объектов (автосалоны, Центральный рынок, корпус комбината «Заречное»). Кроме того, по нашей информации, «Алтиус» также строил и в Липецкой области. Думается, что выбор подрядчика был неслучайным и потому, что «Алтиус» строил 3-ю очередь ТРЦ Галереи Чижова. Учитывая, что «отельеры» имели долю в бизнесе «Галереи», то «по-партнерски» смогли договориться о строительстве «РАМАДЫ» по себестоимости. Из открытых источников следует, что для строительства «РАМАДА Плаза» в сентябре 2012 г с «Алтиусом» был заключен договор генерального подряда. Позднее, к нему добавилось не одно дополнительное соглашение, а объем работ увеличился чуть ли не до полного цикла, включая отделку. Впрочем, в части отделки – это всего лишь предположение, хотя и имеющее под собой основания. Так, в рамках одного из соглашений, Алтиус выполнял работы по устройству внутренних перегородок гостиницы. По итогу перегородки были возведены, но случилось страшное. Сразу после начала работы отеля его постояльцы начали жаловаться на шум в номерах. Проведенная отельерами «независимая» экспертиза показала, что причиной шума является металлический каркас раковины, который, вдумайтесь …. «работает как мембрана, передающая и даже усиливающая звуковые колебания, возникающие в смежной ванной комнате» (цитата из решения суда А14-738/2017). Не без иронии отметим, что данные недостатки экспертиза установила весьма нестандартным и, вероятно, «научным» методом, суть которого заключалась в «стуке стакана о столешницу умывальника». И этот стук, передавался через столешницу в соседний номер, нервируя гостей отеля. Столь изощренный метод проведения экспертизы позволил получить не менее выдающие результаты – ни много ни мало, а 19 млн рублей. Именно в такую сумму оценили стоимость устранения недостатков звукоизоляции. К удивлению отметим, что установленные «стаканом» недостатки звукоизоляции, успешно прошли все судебные инстанции и закрепились в судебных актах. «19 миллионов и затопленный подвал» Еще один интересный способ «заработка» снова на 19 млн рублей имел место при строительстве все той же гостиницы РАМАДА Плаза. Как следует из опубликованных судебных актов, где-то в 2015 г Какалия и Муштаев обнаружили, что подвальные стены гостиницы не имеют гидроизоляции. По этой причине подвальное помещение гостиницы неоднократно затапливалось. Руководствуясь экспертным заключением господа «отельеры» обратились в суд все к тому же «Алтиусу» с требованием устранить протечку, а попросту говоря, сделать гидроизоляцию. Необходимость устройства гидроизоляции отельеры объясняли тем, что «Алтиус» строил бетонный каркаса гостиницы. А если уж подрядчик строит каркас, то должен был и сделать гидроизоляцию. И не важно, что такой вид работ не согласовывался и не оплачивался. Как говориться, «назвался груздем, полезай в кузов». Удивительно, но необходимость выполнения работ по гидроизоляции, выбранные отельерами эксперты пришили белыми нитками к работам по возведению бетонного каркаса гостиницы. И, вот, и уже новые 19 млн «потекли» в руки хозяев гостиницы. Продолжение 👉

В министерстве физической культуры и спорта Воронежской области рассказали «Коммерсанту-Черноземье», что заявки от московских компаний на концессию по строительству стадиона для футбольного клуба «Факел» поступили в самый последний момент — с разницей всего в двенадцать минут. При этом они не соответствовали требованиям федерального законодательства, что автоматически исключило их из дальнейшего участия в процедуре. В ведомстве пояснили, что это позволило продолжить работу над заключением концессионного соглашения с инициатором проекта — ООО «Стройинжиниринг» - в установленном порядке. Япобы заявки ООО СК «Трансрегион» и ООО «Смоленск-спорт» выглядели непроработанными как в части концепции проекта, так и в вопросах финансового обеспечения. По его мнению, эти компании направляли свои предложения исключительно из-за высокой привлекательности объекта — как по стоимости, так и по значимости для региона, но вряд ли всерьез рассчитывали на участие в строительстве. Согласно опубликованному ранее проекту концессионного соглашения, «Стройинжиниринг» оценивает строительство футбольной арены на месте Центрального стадиона профсоюзов в 19,9 миллиарда рублей с учетом НДС. Капитальный грант со стороны региона составит восемьдесят процентов расчетной стоимости — это 15,9 миллиарда рублей, а объем инвестиций, который предстоит обеспечить концессионеру, определен в 4,1 миллиарда рублей.